團建通常有以下四個環(huán)節(jié):
1、團隊熱身。在培訓(xùn)開始時,團隊熱身活動將有助于加深學(xué)員之間的相互了解,消除緊張 ,建立團隊,以便輕松愉悅的投入到各項培訓(xùn)活動中去。
2、個人項目。本著心理挑戰(zhàn)最大、體能冒險最小的原則設(shè)計,每項活動對受訓(xùn)者的心理承受 力都是一次極大的考驗。
3、團隊項目。團隊項目以改善受訓(xùn)者的合作意識和受訓(xùn)集體的團隊精神為目標,通過復(fù)雜 而艱巨的活動項目,促進學(xué)員之間的相互信任、理解、默契和配合。
4、回顧總結(jié)?;仡檶椭鷮W(xué)員消化、整理、提升訓(xùn)練中的體驗,以便達到活動的具體目的 ??偨Y(jié),使學(xué)員能將培訓(xùn)的收獲遷移到工作中去,以實現(xiàn)整體培訓(xùn)目標。
團建項目的選擇:
根據(jù)客戶方活動的具體需求安排相對應(yīng)的項目,需要考慮的因素有:年齡,男女比例,崗位結(jié)構(gòu)、還有公司性質(zhì)等,例如較年輕的團隊一般都會比較傾向于挑戰(zhàn)性較強的項目,比如:高空項目、真人CS等,還有目前比較流行的跑男里面的項目,像指壓板,撕名牌這些,銷售的團隊主要以團隊激勵,個人突破,以及目標感為主,工廠或者女生較多的團隊一般安排相對娛樂性,難度較低的項目,主要培養(yǎng)團隊精神,團隊感。
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