團(tuán)隊發(fā)展分為幾個階段呢？拓展訓(xùn)練對于團(tuán)隊發(fā)展有什么意義呢？

團(tuán)隊發(fā)展一般包括四大階段，分別是組合期、摸索期、共識期和發(fā)揮期。為了便于大家的了解，下面我們北京團(tuán)建公司小編將從“團(tuán)隊發(fā)展的幾大階段”和“拓展訓(xùn)練對于團(tuán)隊發(fā)展的意義”以及“高效團(tuán)隊建設(shè)的原則有哪些”，這三個方面重點帶著大家來看一看！

團(tuán)隊發(fā)展的幾大階段

1、組合期

對團(tuán)隊規(guī)則不熟悉；彼此陌生互相猜忌；針對公司整體目標(biāo)、和對自己的發(fā)展方向沒有明確理解；費了很大功夫但效果并不好；合適的人選、確定目標(biāo)；通過開展一系列的社交活動來組織大家討論。

2、摸索期

成員之間存在問題沖突、彼此敵對；由于信息不流暢導(dǎo)致的過程混亂；調(diào)整工作內(nèi)容及角色；增強溝通渠道、大家在一起分享信息；領(lǐng)導(dǎo)建立威信、溝通會議；找出問題的解決辦法。

3、共識期

及時的執(zhí)行或者修正既定計劃與流程；加強團(tuán)隊忠誠度。

4、發(fā)揮期

對隊員適當(dāng)鼓勵；保持團(tuán)隊的效率；增強團(tuán)隊成員的溝通；接受挑戰(zhàn)性的任務(wù)。

拓展訓(xùn)練對于團(tuán)隊發(fā)展的意義

1.改善團(tuán)隊成員之間的人際關(guān)系，形成溝通融洽、積極向上的團(tuán)隊氛圍；

2.明確和認(rèn)同團(tuán)隊目標(biāo)，增強團(tuán)隊凝聚力；

3.讓團(tuán)隊成員有更多表現(xiàn)自己的機會，展示自己的領(lǐng)導(dǎo)與管理才能；

4.讓成員有更多表現(xiàn)自己的機會，展示自己的領(lǐng)導(dǎo)與管理才能；

5.幫助員工認(rèn)識自身不足，增強自信心，改進(jìn)自身形象；

高效團(tuán)隊建設(shè)的原則關(guān)鍵點：

一、高效團(tuán)隊建設(shè)原則：具備清晰的發(fā)展目標(biāo)

協(xié)助確定優(yōu)先事項；制定明確的行為守則；確定和掌握核心任務(wù)和目標(biāo)(成功的關(guān)鍵)；為團(tuán)隊：能為團(tuán)隊成員指引方向和提供動力；為成員：目標(biāo)會使個體提高績效水平。

二、高效團(tuán)隊建設(shè)原則：恰當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)

使團(tuán)隊的目的、目標(biāo)和方式密切相關(guān)且有意義；加強整體的技術(shù)水平；搞好與外部人員關(guān)系，給團(tuán)隊的其他成員創(chuàng)造工作機會。

三、高效團(tuán)隊建設(shè)原則：相關(guān)的技能

團(tuán)隊成員之間的技能要有互補性；團(tuán)隊?wèi)?yīng)該在團(tuán)隊內(nèi)相互學(xué)習(xí)對方的技能。

四、高效團(tuán)隊建設(shè)原則：有效的組織結(jié)構(gòu)

不同技能的成員的角色定位；有利于團(tuán)隊和個人學(xué)習(xí)；清楚個人與團(tuán)隊的責(zé)任。

五、高效團(tuán)隊建設(shè)原則：培養(yǎng)相互信任精神

表明你既為自己也為別人的利益工作；通過語言和行動來支持自己的團(tuán)隊；并表明指導(dǎo)你決定的基本價值觀是一致的。